Mijn ervaring doorgeven, andere advocaten en juristen helpen en een spiegel voorhouden, dat is wat mij drijft als jurist, als coach en als mens.

Ik trap af met drie lessons learned (ik heb er natuurlijk nog veel meer….). Hier komen ze:

1. Zelfvertrouwen brengt je verder dan hard werken
 
Zelfvertrouwen betekent dat je gelooft in jezelf en dat heeft grote invloed op je prestaties. Wie gelooft in zichzelf, heeft doorgaans een sterk gevoel van eigenwaarde en is minder afhankelijk van de erkenning en goedkeuring van de buitenwereld. Daardoor presteer je beter. Je kunt je een slag in de rondte werken, maar als je bijvoorbeeld bang bent om fouten te maken of jezelf niet goed genoeg vindt, zul je nooit optimaal presteren, omdat je constant bezig bent met wat anderen over jou denken en dat leidt af. Het is vooral een mentaal spelletje, controle krijgen over wat zich in je hoofd afspeelt. Ik heb dan ook een belangrijk advies: werk aan je mindset.
 
2. Accept en move on
 
Organisaties maken fouten. Ik heb me altijd heel druk gemaakt over van alles wat er gebeurt op kantoor, wat je wordt verteld en niet wordt verteld, wie er wel en niet mag blijven, gênante ruzies tussen partners, alles wat onprofessioneel is of onrechtvaardig. Nu weet ik: je kunt je heel druk maken, maar je hebt er geen invloed op en dus heeft het weinig zin om er energie in te steken. Het is een kwestie van acceptatie en er niet in blijven hangen: move on!

3.  Wees niet naïef: het draait om kapitaalwaarde
 
Specifiek voor advocaten: als je denkt dat je gewoon achter een bureau kan schuiven om uren te gaan schrijven in andermans dossiers, ontneem je jezelf de kans om persoonlijk kapitaal op te bouwen en dan raak je op den duur je waarde kwijt. Wie kiest voor de advocatuur, kiest impliciet voor een eigen relatienetwerk waarmee je kapitaalwaarde opbouwt. Kantoren spelen vaak dubbelspel: ze willen eerst dat je je volledig inzet voor hun clientèle, maar als jij verder doorgroeit en partner wil worden, krijg je ineens te horen dat je geen eigen relatiekring hebt. Dit is een bekende valkuil in het huidige (gedateerde) businessmodel. Je moet voor jezelf leren opkomen en niet naïef zijn. Toen ik als medewerker naar een ander kantoor overstapte, vertrok ik met een aantal beursgenoteerde vennootschappen onder mijn arm en kon ik al snel als partner instromen. Maar als ik had gewild, had ik ook voor mezelf kunnen beginnen. Het gaat om een bepaalde onafhankelijkheid die je voor jezelf moet zien te creëren.